【品牌陕西网】官网讯：（三秦品牌中心执行官、品牌陕西网执行总编：赵妮/整理报道）在品牌竞争进入深水区的当下，单一品牌的成长逻辑已难以支撑企业的长期发展。

陕西省三秦品牌发展促进中心主任、全球三秦品牌领袖联席会主席李俊成提出的“产品品牌与企业品牌双轮驱动模型”，为企业打破增长瓶颈、实现品牌溢价价值跃升提供了核心思路——通过产品品牌与企业品牌的协同建设，形成相互赋能、共生共荣的发展格局，构筑坚不可摧的品牌护城河。

产品品牌与企业品牌，是企业品牌矩阵中两个既相互独立又深度关联的核心组成部分。产品品牌聚焦于单一产品或产品线，承载着产品的具体功能与核心卖点，是直接触达消费者、影响购买决策的关键载体，其市场表现直接决定了企业的短期业绩增长。企业品牌则站在更高维度，承载着企业的核心价值观、市场信誉与综合实力，是企业在市场中建立长期信任的基石，不为单一产品背书，却能为所有产品品牌提供强大的信任支撑，有效降低消费者的决策成本。二者的协同逻辑十分清晰：产品品牌是企业品牌的“先锋部队”，通过在市场一线的精准突破，不断扩大企业的市场版图，提升企业的市场声量；企业品牌是产品品牌的“坚强后盾”，凭借自身的品牌资产与信誉积累，为产品品牌的成长保驾护航，助力产品品牌快速获得市场认可，最终实现1+1＞2的协同增长效果。

基于企业不同的发展阶段、资源禀赋与市场战略，产品品牌与企业品牌的协同建设可分为三种核心模式，企业可根据自身实际灵活选择与布局。企业品牌引领型适用于已拥有强大企业品牌资产的企业，核心逻辑是以高认知度、高美誉度的企业品牌为核心，带动多款产品品牌的快速发展，企业品牌的光环能为新产品品牌提供天然的信任背书，帮助新产品迅速打开市场。产品品牌驱动型则更适合初创企业或品牌认知度较低的企业，企业通过集中资源打造爆款产品品牌，以产品的极致体验与差异化优势破局市场，再以产品品牌的成功反哺企业品牌认知，实现企业品牌的快速提升。双品牌并行型适用于企业品牌与产品品牌均处于成长阶段，且二者定位清晰、价值协同的场景，企业品牌与产品品牌同步建设，在资源投入、营销传播上相互联动，产品品牌的成长为企业品牌积累市场资产，企业品牌的升级为产品品牌提供更广阔的发展空间，形成良性循环。

无论选择何种协同建设模式，企业都需牢牢把握四大关键动作，确保双品牌协同的有效性与持续性。统一核心价值是协同的灵魂，产品品牌与企业品牌必须围绕同一核心价值主张展开，避免出现价值理念的冲突与割裂，让消费者形成统一的品牌认知。明确品牌层级是协同的基础，企业需通过科学的品牌架构设计，如单一品牌、多品牌、背书品牌等模式，清晰界定产品品牌与企业品牌的层级关系，避免品牌混淆与用户认知混乱。资源整合联动是协同的关键，企业需统筹营销资源，实现双品牌在渠道、内容、活动上的协同传播，通过资源共享与声量叠加，最大化营销效果。动态评估优化是协同的保障，企业需建立完善的品牌协同效果评估体系，从品牌知名度、认知度、美誉度、市场销量、用户忠诚度等多个维度，定期评估双品牌协同的效果，并根据评估结果及时调整优化协同策略，确保双品牌始终保持良性的协同关系。

在品牌竞争日益激烈的今天，产品品牌与企业品牌的协同增长已不再是选择题，而是企业实现可持续发展的必答题。李俊成的双轮驱动模型，为企业提供了从关系辨析到模式选择，再到关键动作落地的完整路径。企业唯有精准把握二者的协同逻辑，选择适合自身的建设模式，扎实落实核心关键动作，才能真正实现产品品牌与企业品牌的相互赋能双轮驱动，在市场浪潮中稳步前行，推动品牌溢价价值的持续跃升。

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