【品牌陕西网】讯（审稿统筹：赵妮，品牌陕西网执行总编；文稿整理：李根，全球三秦品牌推荐官、三秦品牌观察员；供图：李敏娟，全球三秦品牌品鉴官）

秦岭巴山孕育一方沃土，汉水润泽千里良田。扎根陕南汉中深山二十载，“大米哥” 李治民亲手打造翠草碧叶富硒有机大米品牌，坚守原生态种植，深耕良心农业。他从开荒垦殖荒山田地起步，逐步搭建起万亩稻米产业集群，让陕南深山优质稻米走出大山、远销海外，已然成为陕西县域农产品自主品牌建设的典型范本。

国家级品牌顾问、资深品牌专家、陕西省三秦品牌发展促进中心主任、全球三秦品牌领袖联席会主席李俊成，依托自身系统化品牌建设理论，围绕翠草碧叶品牌发展现状、核心优势、现存短板以及后续升级路径，开展全方位专业点评与线上连线交流。

一、品牌闪光点：以匠心品质筑牢底层根基，践行乡土企业家初心

李俊成首先对李治民二十年扎根田间的坚守初心给予充分肯定。他表示，翠草碧叶最核心的市场竞争力，根植于创始人始终坚守不变的品质底线。

1. 坚守生态种植底色，打造差异化产品内核

李治民摒弃化肥、农药催熟的速成种植模式，依托汉中得天独厚的富硒水土资源，遵循二十四节气开展自然农耕，常年驻守田间全程把控稻米生长周期，打磨出富硒有机大米核心单品。即便单品定价达到 260 元，依旧市场紧俏、供不应求，跳出农产品低价内卷的行业困境，依托过硬产品品质实现初步品牌溢价，这也是涉农品牌长久生存的根本底气。

2. 个人IP与产品深度绑定，低成本积累大众口碑

“大米哥李治民” 个人 IP 形象与翠草碧叶稻米产品深度相融，创始人二十余年深山务农的奋斗经历、坚守良心种粮的人格特质，为产品赋予天然情感背书。借助自媒体平台广泛传播后积累大批粉丝受众，依靠大众口碑完成前期市场突破，走出了乡土农产品依托创始人 IP 赋能产品的轻量化发展道路。

3. 产业带动社会效益凸显，契合乡村振兴政策导向

品牌发展进程中，以自有千亩种植基地为核心，辐射带动周边数万亩农户连片种植，吸纳山区留守劳动力就业增收，将普通农田打造为富民产业。企业在实现良性经营的同时，高度契合国家品牌强农、乡村振兴顶层政策，具备对接政府项目、申领政策扶持的先天优势，为品牌长远发展预留充足空间。

4. 提前布局知识产权，搭建资质壁垒

品牌手握多项种植技术专利、完整商标体系以及有机、富硒全套认证资质，产品具备出口欧美各国的准入条件。从知识产权层面完成前期布局，区别于大量无商标、无标准、无正规资质的零散农副产品，拥有规模化品牌扩张的硬件基础。

二、现存发展短板：品质过硬，但品牌系统化运营存在明显不足

李俊成结合 “知识产权确权 — 质量标准支撑 — 长期品牌运营 — 市场价值增值” 四维品牌闭环理论，客观梳理翠草碧叶现阶段发展局限，这也是陕西众多优质涉农品牌普遍存在的共性问题：

1. 偏重产品生产，忽视系统化品牌运营，陷入优质产品难以持续溢价的瓶颈

品牌当下销售大多依托创始人个人口碑与产品本身品质，缺少完整的品牌定位、文化包装、场景细分、圈层运营体系。陕南诸多特色农产品普遍存在 “种植品质佳、市场售卖难” 的现状，只打磨产品、不打造品牌，一旦创始人精力受限，口碑传播便会停滞，始终无法摆脱依靠个人带货的被动局面。

2. 产业链条较短，单一品类抵御市场风险能力薄弱

品牌核心营收高度依赖大米单品，稻米产量、售价极易受到气候、粮食市场行情波动影响；尚未开发糙米礼盒、农耕文创、田园研学观光、企业定制伴手礼等衍生品类，没有构建 “种植 + 加工 + 文旅 + 文创” 全产业链布局，整体抗风险能力偏弱。

3. IP 价值挖掘浅显，品牌故事缺少标准化传播体系

“大米哥二十年坚守深山良田” 本身拥有极强的传播价值，但现阶段内容传播零散碎片化，没有统一的文案、视觉形象、宣传素材，线上流量无法稳定转化为线下订单、会员私域与长期复购，流量资源持续损耗。

4. 区域公共品牌联动较为欠缺

品牌未能深度对接汉中富硒农业区域公共品牌、三秦品牌体系，缺少政企联动展会、省级产销对接大会、全国品牌推介等官方背书渠道，长期局限于小众消费圈层，难以从地方网红农产品升级为全省标杆性农业品牌。

三、李俊成专业升级建议：三步走实现乡土品牌长效化进阶

依托三秦品牌中心多年涉农品牌孵化实操经验，李俊成为翠草碧叶量身规划系统化品牌升级路径：

第一步：完善标准化体系，将 “凭良心种地” 升级为标准化品质品牌

梳理整套田间种植规程、产品品控手册、稻米分级标准，把创始人个人农耕经验转化为可复制、可监管的企业规范；统一产品包装视觉，搭载三秦品牌正品溯源二维码，让每一袋大米都拥有专属身份标识，实现从依靠个人信誉信任，转向依托标准获取市场信任，稳固整体品质口碑，避免品质参差不齐损耗品牌信誉。

第二步：深挖 IP 文化内涵，实现个人创业故事向品牌文化体系转化

以李治民二十年深山农耕历程为创作蓝本，提炼 “深山守良田、良心种好米” 核心品牌主张，打造统一故事文案、短视频拍摄脚本、礼盒文创周边；划分节庆礼品装、母婴富硒专供装、企业定制装、日常家庭量贩装多条产品线，适配节日馈赠、机关集采、线上零售、会员复购多元消费场景，不断拉长盈利链条。

第三步：深化政企全域联动，从深山单品成长为三秦名优公共品牌

主动对接省市农业部门与品牌主管单位，入驻 “我为三秦品牌代言” 企业家培育计划；踊跃参与陕西省三秦品牌发展促进中心举办的全省及全国品牌推介会、乡村振兴成果展销活动。依托三秦品牌中心覆盖全国的渠道资源，打通省外商超、高端餐饮、政企集中采购、外贸出口各类通道；同步开发稻田研学、农耕观光文旅项目，达成一产种植、二产精深加工、三产乡村文旅深度融合，完成从地方农副产品到省级标杆涉农品牌的孵化跨越。

李俊成总结谈到：翠草碧叶与李治民的创业奋斗之路，是无数三秦乡土实干企业家的真实缩影。品质是品牌扎根的树根，创始人坚守初心是挺拔树干，唯有依托系统化运营开拓广阔全球大市场，方能结出品牌溢价的丰硕果实。陕西从不缺少优质农副产品，欠缺的是把优质好物打造为强势三秦品牌的完整运营思维。以翠草碧叶作为实践样本，牢牢守住品质根基，补齐品牌运营各项短板，将二十年匠心积淀凝练为标准化、可复制、可持续的成熟品牌体系，既能让 “大米哥” 的奋斗故事长久传递，也能让汉中深山优质稻米走出陕西、享誉全国，为陕南富硒农业产业集群建设树立三秦品牌标杆。以品牌势能全面赋能乡村振兴，依托陕西三秦品牌运营管理有限公司整套系统化品牌服务，助力乡土好物夯实自主品牌根基、开拓全球大市场，持续为三秦品牌建设贡献力量。